最近常听见周围搞编程的同事诉说工作上的阻碍，要么是修改过程中程序突然出错，要么是发布前发现系统存在矛盾。下面分享下我一位姓王的朋友的经历，他是如何借助一套准则使团队摆脱混乱局面重回高效状态的，相信能给遇到类似困境的系统开发人员一些思路。

小团队需要版本管理吗

老王在望京那家企业服务公司负责技术二组，去年承担了一个紧急任务，由三个后端和两个前端人员不停工作。起初认为团队规模小便于交流，便直接在测试环境中修改程序，谁修改完毕谁进行提交。然而在项目即将部署的前一天，小李负责的支付部分突然出现故障，经过代码排查发现，老张在下午调整接口时无意间去掉了两段重要指令——这次失误导致项目推迟了三天，当老王被上司约谈时，他的脸色变得很难看。

版本管理工具怎么选

老王吃了亏，就琢磨怎么解决，对比了SVN的集中式管理和Git的分布式协作，发现Git更符合他们这种经常需要同时开发的团队。他周末两天把官方文档读了个透，周一在团队会议上就决定了，从这天起，主分支要保护起来，所有人提交代码都得走feature分支。起初，众人对于手续增多颇有微词，可过了一个星期多，小王因身体不适暂时离开岗位，老王借助版本记录，轻而易举地接过了他未做完的工作部分，由此，人们逐渐感受到了按规矩办事的好处。

分支命名有什么讲究

团队效率大幅提升的关键，在于老王确立的分支命名制度。他规定分支分为三个等级：master始终维持可部署状态，develop作为常规开发的核心分支，个人进行功能开发时，需从develop分支派生出以功能名称和日期命名的feature分支。上次开发用户形象模块时，小张创建的代码分支叫feature/user-portrait-20231115，所有人都清楚各自负责的部分。后来有个实习生提交了错误的分支，老王就在讨论组里贴出了分支命名的标准说明，从那以后就再也没有类似的情况发生了。

提交代码要注意什么

最初团队提交的记录非常混乱，充斥着诸如"处理错误"、"稍作调整"、"继续修改"之类的说明。老王随后制定了一个提交格式，规定必须包含[相关领域]-[变更性质]-[详细说明]，例如"交易领域-增强-解决订单超时未支付自动取消的缺陷"。一旦遇到故障，执行git log --grep "订单超时"这个指令，很快就能找到对应的修改记录，三分钟内就能搞定，这比以前查看聊天记录要省事得多。

合并代码必须走评审吗

上个月进行了支付系统的改造，依照老王的流程，小李在把代码推送到develop分支之前，需要在GitLab上申请合并。老张负责审核，他看到小李在循环中加入了数据库检索，立刻否决了该提交并建议改进。之后小李承认："起初认为这样做没必要，但回想起上次由于缺少审核而删除索引造成查询效率降低，最终还是认真修改了代码。"如今小组成员配合默契，一旦有人提交的代码未能通过审核，便想强行合并，结果总会遭到大家纷纷取笑，仿佛要重蹈上次失败的覆辙。

如今二组的人不再惦记过去那种随心所欲写代码的时光了。先前公司技术部门进行评估时，他们团队线上故障数量在一季度减少了78%，创造效率增加了40%。老王近期在辅导新团队进行微服务升级，据说他把版本控制的标准整理成了58页的文件，就连测试环境叫什么名字都安排得明明白白。

软件开发其实类似拼搭积木，规则并非限制想象力的牢笼，而是使团队合作更和睦的催化剂。倘若你对代码维护感到困扰，不妨从现在起尝试这些技巧。若觉得这些内容有价值，请对这篇文章点赞并加以保存，分享给你们团队的初级开发者，让规范工作变成日常行为。你们团队有哪些版本控制的独门诀窍？欢迎在留言区分享交流~